در فرایند انتقال فناوری عناصر بسیاری روی اثربخشی آن مؤثرند. یکی از این موارد، فرهنگ سازمانی است. فرهنگ سازمانی با تأثیر از فرهنگ ملی کشورها میتواند زمینهساز موفقیت یا عدم موفقیت فرایند انتقال فناوری گردد. به این منظور در پژوهش حاضر نقش فرهنگ سازمانی براساس مدل هافستد بر اثربخشی انتقال فناوری مورد بررسی قرار میگیرد. جامعه آماری شامل پروژههای انتقال فناوری است که در طول دو دهه اخیر انجام شدهاست. برایناساس تعداد 53 پروژه انتخاب شد که جهت پاسخگویی به سؤالات پرسشنامه از مدیران و صاحبنظران فعال در این پروژهها بهره گرفته شد. جهت تحلیل دادهها از روش مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. یافتههای تحقیق نشان میدهد که ابعاد فرهنگ سازمانی بر انتقال اثربخش فناوری (میزان موفقیت و عدم موفقیت) نقش مؤثری دارند. همچنین یافتهها نشان میدهد که فرهنگهای نتیجهگرا، کارمندمحور، نگاه سیستمی باز، رویکرد حرفهای و جامعنگر، کنترل سهلگیرانه و رویکرد هنجاری نقش مؤثرتری بر انتقال اثربخش فناوری دارند.
There are many elements in the process of technology transfer that influence the effectiveness of it. One of these cases is the corporate culture. Organizational culture that impact of national culture can underlie the success or failure of the technology transfer process. For this purpose this study examines the role of organizational culture based on Hofstede's framework on the effectiveness of technology transfer. Statistical population of the research was technology transfer projects during recent two decades. Accordingly we selected 53 projects and the questionnaires were fulfilled by these projects’ managers and experts. We used structural equation modelling to analyze data. The research results showed the key role of organizational culture on technology transfer (.to determine the success and failure). The results also showed that results-oriented, employee-oriented, Professional view, Open systems, Loose control and Normative view are more impact on the effectiveness of technology transfer.