<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Uncovering factors affecting bootlegging behavior in selected companies</ArticleTitle>
<VernacularTitle>واکاوی عوامل مؤثر بر شکل گیری رفتار نوآوری پنهان در سازمان های منتخب</VernacularTitle>
			<FirstPage>31</FirstPage>
			<LastPage>50</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">309</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2016.309</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>کمال</FirstName>
					<LastName>سخدری</LastName>
<Affiliation>عضو هیات علمی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عرفان</FirstName>
					<LastName>جلالی</LastName>
<Affiliation>Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نادر</FirstName>
					<LastName>سید امیری</LastName>
<Affiliation>Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2015</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Studies indicate that a large number of corporate entrepreneurial activities start informally and secretly from operational levels. Bootlegging emerges when employees cannot pursue their ideas formally, and hence utilize organizational time and resources for realizing their ideas. In this vein, this research aims to investigate factors causing employees to initiate bootlegging behavior. This was a qualitative research and the data was collected by semi-structural interviews from R&amp;D and product managers in different industries. We identified 4 groups of factors explaining why employees undertake bootlegging behavior. This provides valuable insights into the better utilization of underground ideas for corporate innovative activities.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پژوهش‌ها نشان می‌دهد که بسیاری از فعالیت‌های کارآفرینانه شرکتی از سطوح پایین و عملیاتی و غالباً به صورت غیر‌رسمی و پنهان آغاز می‌شوند. هدف این پژوهش نیز شناسایی عواملی است که باعث شکل‌گیری رفتار نوآوری پنهان می‌شود و در‌صدد ارائه بینش‌هایی در مورد نحوه استفاده سازمان‌ها از ظرفیت نوآوری پنهان برای فعالیت‌های نوآورانه و کارآفرینانه سازمانی است. پژوهش حاضر که از لحاظ هدف کاربردی است با رویکردی کیفی و از طریق مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته با مدیران محصول و تحقیق‌و‌توسعه در شرکت‌های حوزه تکنولوژی اطلاعات، نرم‌افزار و داروسازی شهر تهران انجام شده‌است. در پایان چهار دسته عوامل «فردی»، «سازمانی»، «عوامل محیطی و خاص صنعت» و «ویژگی‌های ایده» به‌عنوان عوامل اثرگذار شناسایی و معرفی شده‌اند. این نتایج بینش‌های ارزشمندی جهت استفاده از ایده‌های پنهان برای کارآفرینی سازمانی ارائه می‌نماید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوآوری پنهان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی شرکتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت نوآوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روش پژوهش کیفی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_309_931b0dea40027bd949b328e42730635c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
