<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Documentation and Analysis of Developing Technology Strategy in a Large Iranian Economic Organization</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مستندسازی و واکاوی تجربه تدوین راهبرد فناوری در یک سازمان اقتصادی بزرگ</VernacularTitle>
			<FirstPage>11</FirstPage>
			<LastPage>44</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">984</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2020.3755.2312</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد رضا</FirstName>
					<LastName>رضوی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی، گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>هدایت</FirstName>
					<LastName>صمدی انصاری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، گروه مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Technology strategy is one of the most important tools of technology management. Despite the abundance of literature on the subject, there has been limited research on technology strategy formulation for large and multi-businesses firms. Thus, this article focuses on the study of technology strategy development activities in a large economic organization to document and analyze these activities and compare them with the common methods using the documents and interviews. Based on the results, a new classification is proposed which includes four technology strategies for improvement, competition, reconfiguration and transformation. The research results show that the necessary mastery in technology management concepts is not noticed at the different levels of the organization, and accordingly, most of the appropriate activities expected from the holding companies to develop the strategies have not been accomplished. Although the pressure of senior managers is the main reason for formulating the technology strategy, its lack of continuity in the medium term has led to the lack of full implementation and failure to evaluate the results. Further, formulation of the technology strategy is time- consuming and there are many knowledge gaps and deficiencies in the field of technology management. Therefore, it is recommended that an integrated approach be adopted that includes implementation, evaluation of results and change of structures. Furthermore, it is recommended that defining the life cycle, the way of acquiring technology and the timing of product introduction be taken into consideration.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">راهبرد فناوری یکی از اصلی‌ترین ابزارهای مدیریت فناوری است. علی­رغم وسعت پیشینه موضوع، پژوهش‌های محدودی پیرامون تدوین راهبرد فناوری برای بنگاه­های بزرگ و چند کسب­ و­کاری تدوین شده است. براین‌اساس مقاله حاضر به مطالعه فعالیت­های تدوین راهبرد فناوری در یک سازمان اقتصادی بزرگ در کشور پرداخته است تا ضمن مستندسازی و تحلیل فعالیت­ های مذکور با استفاده از اسناد و مصاحبه ­ها، آن‌ها را با روش­ های رایج مقایسه کند. براساس نتایج حاصله، گونه­ بندی جدیدی شامل چهار نوع راهبرد فناوری بهبودآفرین، رقابت‌آفرین، بازآفرین و تحول­ آفرین پیشنهاد شده‌اند. یافته‌های پژوهش نشان می­ دهند در سطوح مختلف سازمان، تسلط لازم بر مفاهیم مدیریت فناوری وجود ندارد و درنتیجه اغلب فعالیت­ های مورد­انتظار از هلدینگ­ ها برای تدوین راهبرد انجام نشده است. اگرچه فشار از بالا، دلیل اصلی تدوین راهبرد فناوری در بنگاه‌های زیرمجموعه بوده، عدم ­استمرار آن در میان‌مدت، منجر به پیگیری نشدن اجرای کامل و عدم ­ارزیابی نتایج گردیده است. همچنین فعالیت‌های تدوین راهبرد فناوری زمان‌بر بوده، وجود برداشت‌های متفاوت از مفهوم راهبرد فناوری در سطوح مختلف مشکل‌آفرین بوده و کاستی‌های دانشی فراوانی در حوزه مدیریت فناوری وجود دارد؛ بنابراین توصیه می­شود در فرایند تدوین راهبرد، رویکرد یکپارچه ­ای اتخاذ شود که پیاده­ سازی، ارزیابی نتایج و تغییر ساختارها را دربرگیرد. علاوه بر آن پیشنهاد می‌شود تبیین چرخه عمر، نحوه دسترسی و اکتساب فناوری­ ها و زمان‌بندی معرفی محصولات نیز مورد­توجه قرار گیرد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استراتژی فناوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گونه بندی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">وظایف بنگاه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برنامه ریزی در سطح بنگاه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_984_321df5b4e9130a1a981629ea37593ef4.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A Comprehensive Approach to Reviewing the Role of Laws on Technology Transfer in Foreign Collaboration Contracts (The Case Study: Omia Pars Company)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>رویکردی جامع در بررسی نقش قوانین مرتبط با انتقال فناوری در قراردادهای همکاری مشترک خارجی (مورد مطالعه شرکت اُمیاپارس)</VernacularTitle>
			<FirstPage>45</FirstPage>
			<LastPage>76</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">980</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2020.4110.2471</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>نقی زاده</LastName>
<Affiliation>هیئت علمی دانشکده حسابداری و مدیریت دانشگاه علامه طباطبائی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>05</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>One of the main shortcuts to acquire necessary technologies in developing countries such as Iran is technology transfer. However, many technology transfer projects have significant challenges in achieving their knowledge objectives. Thus, formulating smart and facilitating laws that are consistent with the context of each country is a solution to improve the quality of technology transfer in these countries. In this research, the challenges of technology transfer are identified through literature review and the comparative study of the related laws in Iran and three other selected countries and then classified into four groups including factors relating to the transferee, transferor, context, and also process and content. Then, with the purpose of in-depth analysis of the challenges, the collection and analysis of qualitative data fulfilled through semi-structured interviews with 10 scientific and industrial experts. Next the laws of three selected countries i.e. China, South Korea and Turkey were reviewed using the thematic analysis and finally the challenges were investigated in the case of Omia Pars joint venture to explain the framework more comprehensively. The findings highlight the necessity of a comprehensive and context-based approach to technology transfer, incentives that focus on deep technological relations and laws that fortify the capabilities and motivations of local firms to improve technological learning as well as the integration of technology transfer laws.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">یکی از مهم ‌ترین راه‌‌های میانبر جهت دستیابی به فناوری موردنیاز در کشورهای درحال‌توسعه مانند ایران انتقال فناوری است. بااین ­وجود، بسیاری از پروژه­ های انتقال فناوری خارجی تعریف‌شده در تحقق اهداف دانشی مدنظر خود با چالش‌های جدی مواجه هستند. براین‌اساس تدوین قوانین هوشمندانه، تسهیل‌کننده و متناسب با ویژگی‌های هر کشور، یکی از راهکارهای ارتقای سطح انتقال فناوری به کشورها است. در پژوهش حاضر ابتدا با مرور پیشینه نظری و بررسی قوانین ایران و 3 کشور منتخب، چالش‌های انتقال فناوری به 4 گروه اصلی عوامل مرتبط با واگذارنده، گیرنده، بستر و فرآیند و محتوای موردانتقال طبقه‌بندی شدند. سپس با هدف تحلیل عمیق چالش‌ها، گردآوری و تحلیل داده‌های کیفی ناشی از مصاحبه‌های نیمه‌ساختار‌یافته با 10 نفر از خبرگان صنعتی و علمی صورت پذیرفت. در ادامه، قوانین سه کشور منتخب چین، کره جنوبی و ترکیه با استفاده از تحلیل مضمون بررسی شد و در نهایت چالش‌های مرتبط با نمونه موردی شرکت مشترک اُمیاپارس - که حاصل سرمایه‌گذاری مشترک شرکت ایران پودر و شرکت بین‌المللی اُمیا است - بررسی شد و به تبیین کامل‌تر چارچوب مورداشاره کمک نمود. براین‌اساس ضرورت نگاه جامع و زمینه‌محور به مقوله انتقال فناوری، تمرکز مشوق‌ها بر ارتباطات فناورانه عمیق، قوانین تقویت ­کننده توانمندی و انگیزه شرکت‌های داخلی جهت یادگیری فناوری و یکپارچه‌سازی قوانین مرتبط با انتقال فناوری به­ عنوان مهم ‌ترین یافته‌های پژوهش شناسایی شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انتقال فناوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قراردادهای همکاری مشترک خارجی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل مضمون</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قوانین</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_980_708a949aac5674a5fe439d8215f22731.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Framework of the Success Factors of Open Innovation Implementation Using Meta-Synthesis Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>چارچوب عوامل موفقیت پیاده‌سازی نوآوری باز با استفاده از رویکرد فراترکیب</VernacularTitle>
			<FirstPage>77</FirstPage>
			<LastPage>115</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">982</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2020.3592.2246</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مونا</FirstName>
					<LastName>جامی پور</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی، دانشکده مدیریت، دانشگاه حضرت معصومه (س)، قم.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید محمدباقر</FirstName>
					<LastName>جعفری</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشگاه پردیس فارابی تهران، قم.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نادیا</FirstName>
					<LastName>نجفی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد کارآفرینی، دانشکده مدیریت، دانشگاه حضرت معصومه (س)، قم.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>05</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Open innovation, by emphasizing the removal of organizational boundaries and the involvement of value-creating factors outside the organization, increases the probability of success and organizational development and reduces the investment risks. Despite extensive research on open innovation, defining a comprehensive and integrated framework for successful implementation of open innovation has been neglected and the previous studies have focused on different aspects of the subject. The purpose of this study is to identify a holistic and comprehensive framework for the success factors of open innovation implementation and to do this, in the first phase, 46 papers (from among 200) in the literature of open innovation were studied using the meta-synthesis method. In the second phase, the identified factors have been prioritized by an interpretive structural modeling approach. On the basis of the research findings, the success factors of open innovation implementation include internal and external collaboration, knowledge management, IT capability, human resources, strategic factors, logistics and organizational infrastructure. The results show that human resources, support and organizational infrastructure are among the most influential dimensions and the internal and external collaboration are considered as the most affected dimensions. The present study by identifying the factors affecting the implementation of open innovation tries to develop the theory and create new insights in this area and the proposed research framework can be used in various organizations and industries.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">نوآوری باز با تأکید بر از­بین­بردن مرزهای سازمان و دخیل­کردن عوامل ارزش‌آفرین خارج از سازمان، احتمال موفقیت و توسعه سازمانی را بالا برده و ریسک ناشی از خطرات سرمایه‌گذاری را کاهش می‌دهد. علی‌رغم پژوهش‌های فراوان پیرامون نوآوری باز، ارائه چارچوبی جامع و یکپارچه از ابعاد پیاده‌سازی موفق نوآوری باز مغفول باقی مانده و هریک از مطالعات پیشین بر جنبه‌ای متفاوت از پیاده‌سازی نوآوری باز تمرکز یافته‌اند. هدف پژوهش حاضر، ارائه یک چارچوب کل‌نگر و جامع از عوامل موفقیت پیاده‌سازی نوآوری باز می‌باشد و بدین‌منظور در گام اول بررسی نظام‌مند 46 مقاله از میان 200 مقاله موجود در پیشینه حوزه نوآوری بازار با تکیه بر روش فراترکیب در دستورکار قرار گرفته است و در گام دوم، عوامل شناسایی‌شده با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری اولویت­گذاری شده­اند. بر­اساس یافته‌های پژوهش، ابعاد موفقیت پیاده‌سازی نوآوری باز شامل مشارکت داخلی و خارجی، مدیریت دانش، قابلیت فناوری اطلاعات، نیروی­انسانی، عوامل راهبردی، پشتیبانی و زیرساخت سازمانی می‌باشد و از میان عوامل مذکور، نیروی­انسانی، پشتیبانی و زیرساخت سازمانی به­عنوان تأثیرگذارترین ابعاد و مشارکت داخلی و خارجی به­عنوان تأثیرپذیرترین ابعاد شناسایی شدند. پژوهش حاضر با شناسایی عوامل مؤثر بر پیاده‌سازی نوآوری باز به توسعه نظریه و ایجاد بینش جدیدی در این حوزه پرداخته است و چارچوب پیشنهادی پژوهش قابلیت کاربرد در سازمان‎ها و صنایع مختلف را دارا می‌باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوآوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوآوری باز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عوامل حیاتی موفقیت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فراترکیب</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل‌سازی ساختاری تفسیری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_982_a88653c8ea77d369c29c44c2cd304b10.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A Framework For Deepening Local Content by Using Technology Ecosystem Perspective: A Case Study of Local Content Project in Subway Car</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه چارچوب تعمیق ساخت داخل با رویکرد شکل‌گیری بوم‌سازگان فناوری (مطالعه موردی پروژه ساخت داخل واگن مترو)</VernacularTitle>
			<FirstPage>119</FirstPage>
			<LastPage>152</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">972</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2020.4165.2501</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فاطمه</FirstName>
					<LastName>بهزادی ابراهیمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>منوچهر</FirstName>
					<LastName>منطقی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، مجتمع دانشگاهی مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید سروش</FirstName>
					<LastName>قاضی نوری</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>الیاسی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Despite the great concern about achieving  local content  in Iran, the various policies and tools, mainly the supply-oriented ones in this regard have not been much successful in most industries in this country. This research introduces the technology ecosystem approach as a demand-driven tool to tackle the problem. In this regard, the case study of the local content project on subway cars, which was approved in 2019, has been reviewed and the data collection was done by holding 10 sessions of the focus group through  constant comparative analysis method. Based on the findings of this case study, deepening local content in subway cars is linked to the four topics of planning and strategy formulation, designing an operational model, identifying the internal capacities and implementing the strategy which are very similar to the four phases of analysis, design, deployment and implementation in the ecosystem lifecycle framework. As a result, findings of the case study confirm the influence of ecosystem perspective in the local content issues  and it can be tried in future researches more clearly to show the real performance of ecosystem perspective in local content studies.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">علی‌رغم دغدغه فراوان پیرامون دستیابی به ساخت داخل در کشور، تاکنون سیاست‌ها و ابزارهای مختلف و عمدتاً عرضه‌محور جهت دستیابی به ساخت داخل در بسیاری از موارد دستاورد چندانی نداشته است. این مقاله رویکرد جدید و تقاضامحور شکل‌دهی بوم‌سازگان فناوری را به­عنوان راه‌حلی برای حل این مسئله معرفی کرده است. در این راستا پروژه ساخت داخل واگن مترو که مصوب سال 1398 است، مورد مطالعه قرار گرفته و جمع‌آوری داده‌ها با برگزاری 10 جلسه گروه کانونی و روش تحلیل مقایسه ثابت انجام شده است. بر اساس یافته‌های حاصل از مطالعه موردی، دستیابی به تعمیق ساخت داخل با چهار مقوله برنامه‌ریزی و تدوین استراتژی، طراحی مدل عملیاتی، شناسایی ظرفیت‌ها و توانمندی‌های داخلی و اجرای استراتژی در ارتباط است که این مقوله‌ها مشابهت زیادی با چهار فاز تحلیل، طراحی، استقرار و اجرا در چارچوب شکل‌گیری بوم‌سازگان دارد؛ بنابراین مقاله حاضر چارچوبی برای تعمیق ساخت داخل واگن‌های مترو با رویکرد شکل‌گیری بوم‌سازگان فناوری ارائه کرده است که می‌تواند در تلاش‌های آینده برای عملیاتی‌سازی سیاست‌های ساخت داخل در صنایع دیگر نیز مفید باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بوم‌سازگان فناوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تعمیق ساخت‌داخل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حمل و نقل ریلی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_972_64749b0ea3d4b6ac954b747fc9fe976d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A Cause and Effect Analysis of Intellectual Property Management in Knowledge-based Pharmaceutical Firms in Tehran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل تاثیرگذاری و تاثیرپذیری مدیریت مالکیت فکری در شرکت‌های دانش بنیان دارویی مستقر در تهران</VernacularTitle>
			<FirstPage>153</FirstPage>
			<LastPage>177</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">975</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2020.4164.2500</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>گودرزی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Intellectual property management, in the form of generation, protection, and timely exploitation of these assets, plays a vital role in the creation of competitive advantage among the knowledge-based pharmaceutical firms. However, considering the undeniable effects of IP management on the business of these companies, it is not clear to what extent the managers of these firms are aware of the constituents of IP management and the impact of these factors in their process. Therefore the aim of this paper is to identify and review the activities affecting IP management in knowledge-based pharmaceutical firms. For this purpose, the data was gathered using the survey method and through a questionnaire and then analyzed with the DEMATEL technique. The findings identified 2 factors (IP creation and commercialization) as the affecting factors and 3 other factors (IP acquisition, protection, and enforcement) as the affected factors in IP management in knowledge-based pharmaceutical firms. Also, IP commercialization and protection are the most important factors, respectively. Thus, the managers of knowledge-based pharmaceutical firms should pay special attention to these two activities in the process of managing IPs in the organization.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">مدیریت دارایی‌های فکری در قالب خلق، حفاظت و بهره‏برداری به هنگام از این دارایی‏ها، نقش مهمی در ایجاد مزیت رقابتی در شرکت‌های دانش‌بنیان دارویی دارد. علی‌رغم آثار انکارناپذیر مدیریت دارایی‌های فکری بر کسب‌وکار این شرکت‌ها، میزان درک و آگاهی مدیران شرکت‌های مزبور عوامل تشکیل‌دهنده مدیریت دارایی‌های فکری (در قالب تأثیرگذاری و تأثیرپذیری این عوامل در فرایند مدیریت این نوع از دارایی‌های سازمانی) نامشخص می‌باشد. براین‌اساس، هدف مقاله حاضر، شناسایی و بررسی فعالیت‌های مؤثر بر مدیریت دارایی‌های فکری در شرکت‌های دانش‌بنیان دارویی می‌باشد و بدین منظور از روش پژوهش پیمایشی، ابزار پرسشنامه برای گردآوری داده‌ها و روش دیمتل برای تحلیل داده‌ها استفاده شده است. بر­اساس یافته‌های پژوهش، 2 عامل خلق و تجاری‌سازی دارایی‌های فکری به­عنوان عوامل تأثیرپذیر قطعی و 3 عامل کسب، حفاظت و اعمال دارایی‌های فکری به­عنوان عوامل تأثیرگذار قطعی در مدیریت دارایی‌های فکری در شرکت‌های مذکور هستند و عامل تجاری‌سازی دارایی‌های فکری از نظر اهمیت (مجموع شدت تأثیرگذاری و تأثیرپذیری)، در اولویت اول و عامل حفاظت از دارایی‌های فکری در اولویت بعدی قرار دارد. از­این­رو مدیران شرکت‌های دانش‌بنیان دارویی باید در فرایند مدیریت این دارایی‌ها در سازمان توجه ویژه‌ای به این دو فعالیت داشته باشند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دارایی های فکری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت دارایی های فکری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شرکت های دانش بنیان دارویی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تکنیک دیمتل</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_975_c37a4a9298f88556b7930440697a4150.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Dynamics of the Impact of Yazd IT Incubator Policies on the Resilience of its Firms</ArticleTitle>
<VernacularTitle>پویایی‌شناسی اثر سیاست‌های مرکز رشد فناوری اطلاعات بر تاب‌آوری شرکت‌های فناور مستقر در آن</VernacularTitle>
			<FirstPage>177</FirstPage>
			<LastPage>208</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">970</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2020.4214.2526</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>حاجی غلام سریزدی</LastName>

						<AffiliationInfo>
						<Affiliation>پژوهشگر پسادکتری پویایی شناسی سیستم‌ها، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف</Affiliation>
						</AffiliationInfo>

						<AffiliationInfo>
						<Affiliation>مدیر گروه پژوهشی پویایی شناسی سیستم‌ها در موسسه آموزش عالی امام جواد (ع)</Affiliation>
						</AffiliationInfo>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سارا</FirstName>
					<LastName>سهرابی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی امام جواد(ع) یزد</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>08</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Science and Technology Parks and technology incubators lead to the resilience of technology firms by creating the necessary infrastructure and providing high value-added services. Various studies have differentiated the effects of technology parks and technology incubators and considered them to be influenced by the policies of these centers. Considering the particular policies of the IT incubators of Yazd Science and Technology Park and since some of the firms located in the park have been successful and stable and some other unsuccessful, the effect of incubator policies on the resilience of technology firms based in it was investigated in this study through the System Dynamics Approach. For this purpose, document model building (review of the literature) and group model building (interviews with several managers of the Information Technology incubator and firms located in it) were used to examine the firm-level resilience. The model simulation shows that the incubator&#039;s policies affect the performance of firms and it should move towards real evaluation instead of self-expression by the firms.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پارک‌های علم و فناوری و مراکز رشد با ایجاد زیرساخت‌های لازم و ارائه خدمات با ارزش افزوده بالا به تاب‌آوری شرکت‌های فناور کمک می‌کنند. مطالعات مختلف اثرات پارک‌ها و مراکز رشد فناوری را متفاوت دانسته و آن را متأثر از سیاست‌های این مراکز می‌دانند. در این راستا با توجه به سیاست‌های خاص مرکز رشد فناوری اطلاعات پارک علم و فناوری یزد و از آنجا که در این مرکز از شرکت‌های پذیرش‌شده تعدادی موفق و پایدار و تعدادی ناموفق بوده‌اند، در این پژوهش با تکیه بر رویکرد پویایی‌شناسی سیستم‌ها اثر سیاست‌های مرکز رشد بر تاب‌آوری شرکت‌های فناور مستقر در آن بررسی شد. بدین منظور مدل‌سازی اسنادی (بررسی ادبیات موضوع) و گروهی (مصاحبه با تعدادی از مدیران مرکز رشد فناوری اطلاعات و شرکت‌های مستقر در آن) برای بررسی تاب‌آوری در سطح بنگاه در دستور کار قرار گرفت. بر­این­اساس شبیه‌سازی مدل نشان داد که سیاست‌های مرکز رشد بر عملکرد شرکت‌ها مؤثر است و شیوه نظارت بر شرکت­ها باید به جای تکیه بر خوداظهاری شرکت‌ها به سمت پایش و ارزیابی واقعی عملکرد آنها تغییر کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تاب‌آوری شرکت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مرکز رشد فناوری اطلاعات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیاست های مرکز رشد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پویایی شناسی سیستم‌ها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پارک علم و فناوری یزد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_970_66d350313cc5b48f55a3ba2a1431a713.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
