<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Which is the direction of Iran&#039;s development? Related or unrelated diversification?</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مسیر توسعه‌ی ایران به کدام سمت است؟ تنوع بخشی مرتبط یا غیر مرتبط</VernacularTitle>
			<FirstPage>11</FirstPage>
			<LastPage>36</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">1136</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2022.5163.2867</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>نوا</FirstName>
					<LastName>سیمایی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید سپهر</FirstName>
					<LastName>قاضی نوری</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>ملکی</LastName>
<Affiliation>هیئت علمی پژوهشکده سیاستگذاری، دانشگاه صنعتی شریف، تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>شایان</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</History>
		    <Abstract>Although the analysis of paths and factors of countries development has always been a field of interest for researchersAlthough the analysis of the causes, factors and  features of the countries’ development pathways has always been a field of interest for researchers, only in recent years, researchers have sought to quantify the distinctive attributes of national development pathways. One of the innovative approaches developed to this end, is entitled “Economic Complexity Atlas”. Based on the assumption that most of the developed countries have pursuit the pathway of related diversification for economic growth, that is, moving towards industries similar to their existing industries, it maintains that, there are a few countries which have taken advantage of unrelated diversity for their development. The question is what has been the development path of Iran? Using related or unrelated diversification? To answer these questions, the present article examines 92 countries and 727 products from 1962 to 2016, to, identify, first, the unrelated development paths of the countries and second, through analytical comparison, to gain a better understanding of the path pursued by Iran. The results showed that the focus on industries such as the oil and mining industry, which is one of the primary industries on the one hand, and the small number of unrelated products on the other hand, has caused Iran to be trapped in the industries that rely mainly on natural resources; therefore, it cannot move toward the path with more diverse products.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هرچند واکاوی علل، عوامل و مختصات مسیرهای توسعه ­یافتگی  کشورها، همواره از زمینه‌های مورد علاقه پژوهشگران بوده، اما تنها در سال­‌های اخیر محققان به ­دنبال کمّی­ کردن و ارائه شاخص برای این مسیرها  بوده ­اند. یکی از رویکردهای نوآیند در این رابطه «اطلس پیچیدگی اقتصادی» نام دارد که با این هدف بنیان گذاشته شده است. بر اساس این رویکرد، مشخص می شود که اگرچه معمولاً کشورهای توسعه یافته، رشد اقتصادی خودرا بر اساس مسیر&quot;تنوع‌بخشی مرتبط&quot; بنیان نهاده اند؛ یعنی به ­سمت صنایع مشابه صنایع موجود خود حرکت کرده ­اند؛ اما در سال ­های اخیر مشاهده شده است که کشورهایی نیز  از مسیر تنوع‌بخشی غیر­مرتبط برای توسعه ­ی خود بهره برده ­اند. در این میان، سؤال این است که مسیر توسعه­ ی ایران چگونه بوده است؟ مرتبط یا غیر­مرتبط؟ برای پاسخ به این سؤال­ ها، مقاله حاضر، 92 کشور و 727 محصول از سال 1962 تا 2016 را مورد بررسی قرار داده تا اولاً مسیرهای توسعه غیر­مرتبط کشورها را بشناسد و ثانیاً از طریق مقایسه تحلیلی، به ­درک بهتری از مسیر طی شده ایران دست یابد. نتایج نشان داد که تمرکز در صنایعی مانند صنعت نفت و معدن که درزمره صنایع اولیه است از یک‌سو و تعداد کمِ محصولات غیر­مرتبط از سوی دیگر، باعث شده است، ایران در صنایعی که عمدتاً بر منابع طبیعی استوار است به ­دام افتاده و نتواند در مسیر توسعه­ ی خود به ­سمت محصولات متنوع ­تر گام بردارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تنوع بخشی مرتبط</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تنوع بخشی غیر مرتبط</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیچیدگی اقتصادی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فضا محصول</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_1136_47a658229eb2368a99f1d032c8848542.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Development of a fuzzy-dynamic model for developing robust services design strategy under uncertainty (Case study: Banking services)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه مدل پویای فازی برای تدوین راهبرد استوار طراحی خدمات در شرایط عدم‌قطعیت (موردمطالعه: خدمات بانکی)</VernacularTitle>
			<FirstPage>37</FirstPage>
			<LastPage>71</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">1137</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2021.1137</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>کریمی</LastName>
<Affiliation>دانش‌آموخته دکتری، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>طلوعی اشلقی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نازنین</FirstName>
					<LastName>پیله وری سلماسی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>رادفر</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		    <Abstract>Rapid changes in technology have affected customer expectations. The environment is volatile. The main problem of organizations is to formulate a strategy that can maximize the customers’satisfaction in various future scenarios through optimal resource management. The purpose of this study is to provide a model for developing a robust strategy for designing banking services in conditions of uncertainty. The paper selects one of the Iranian banks as its case study. By implementing a mixed research methodology, first, it identified the reduction of the number of branches and the upgrading of the infrastructure as two robust strategies and then, it pinpoints the goals and constraints by mathematical modeling. In the conclusion, the optimal amount of branches and budget are determined.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تغییرات سریع فناوری، انتظارات مشتریان را تحت‌تأثیر قرار داده است. از­ سوی دیگر، محیط خارج سازمان دائماً در­حال تغییر و پویایی به فراخور عدم ­قطعیت فراوان می‌باشد. براین‌اساس مسئله اساسی سازمان‌ها تدوین راهبردی است که در­صورت بروز سناریوهای مختلف آینده، قابلیت برآورد حداکثری نیازهای مشتریان را از طریق مدیریت بهینه منابع داشته باشد. هدف از پژوهش حاضر، ارائه مدلی جهت تدوین راهبرد ­استوار برای طراحی خدمات بانکی در شرایط عدم‌قطعیت است. ازاین‌رو ضمن انتخاب یکی از بانک‌های ایران به‌عنوان موردمطالعه، مدل پویا ترسیم و اجرا شد. دراین‌راستا خبرگان بانکی متناسب‌سازی ظرفیت بانکداری باز، بانکداری الکترونیک و بانکداری سنتی با تقاضا را به‌عنوان مهم‌ترین اولویت‌های بانک مشخص کردند. با­توجه ­به نتایج آزمون تحلیل حساسیت، کاهش تعداد شعب و افزایش بودجه زیرساخت به‌عنوان راهبردهای استوار مشخص شدند؛ اما ازآنجایی‌که میزان بهینه آن‌ها در قالب مدل پویا قابل‌استخراج نبود، اهداف و محدودیت‌های تأثیرگذار در قالب مدل‌سازی ریاضی تعریف شدند. درنهایت نیز میزان بهینه شعب و بودجه مشخص شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبرد استوار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پویایی‌شناسی سیستم ها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خدمات بانکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سناریو</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فازی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_1137_801c14f07f9724229175b8ef8b4585a8.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Effect of Personal and Social Characteristics of Entrepreneurship Team on Open Innovation in Information Technology Firms in Tehran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تأثیر ویژگی‌های شخصیتی و اجتماعی تیم کارآفرینی بر نوآوری باز در شرکت‌های فناوری اطلاعات شهر تهران</VernacularTitle>
			<FirstPage>73</FirstPage>
			<LastPage>98</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">1138</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2022.4720.2742</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>آرمین</FirstName>
					<LastName>آرتنگ</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>افسانه</FirstName>
					<LastName>باقری</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>اکبری</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		    <Abstract>Implementing an open innovation process in firms requires a capable entrepreneurial team because of its various problems and challenges. However, there has been little research on the impact of entrepreneurial teams on open innovation. The purpose of this study is to investigate the impact of personal and social characteristics of the entrepreneurship team on open innovation in Tehran information technology firms. In this quantitative research, a researcher-made questionnaire based on the literature review has been used for the analysis of the variables. The statistical population of the study was 3616 information technology firms in Tehran (10848 people in the form of entrepreneurial teams with an average of 3 people) of which 375 were selected as the sample. Findings showed that the personal and social characteristics of the entrepreneurial team have a significant and positive effect on open innovation. Entrepreneurial motivations have a mediating role in the relationship between personal and social characteristics of the entrepreneurship and open innovation team. Entrepreneurial motivation also moderates the relationship between the personal characteristics of the entrepreneurial team and open innovation, but it does not moderate the relationship between the social characteristics of the entrepreneurial team and open innovation.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پیاده‌سازی فرایند نوآوری باز در شرکت‌ها به دلیل دشواری و چالش‌های آن، نیازمند یک تیم کارآفرینی توانمند است. بااین‌حال پژوهش‌های اندکی پیرامون تأثیر تیم کارآفرینی بر نوآوری باز انجام شده است. هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر ویژگی‌های شخصیتی و اجتماعی تیم کارآفرینی بر نوآوری باز در شرکت‌های فناوری اطلاعات شهر تهران است. در این پژوهش کمی جهت سنجش متغیرهای موردمطالعه از پرسشنامه محقق‌ساخته مبتنی بر پیشینه استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش 3616 شرکت رایانه‌ای استان تهران (10848 نفر در قالب تیم‌های کارآفرینانه با میانگین 3 نفر) بود که 375 نمونه از آن‌ها انتخاب شد. یافته‌های پژوهش نشان داد که ویژگی‌های شخصیتی و اجتماعی تیم کارآفرینی بر نوآوری باز تأثیر معنادار و مثبت دارد. همچنین گرایش کارآفرینانه دارای نقش میانجی‌ در رابطه ویژگی‌های شخصیتی و اجتماعی تیم کارآفرینی و نوآوری باز می‌باشد. انگیزه کارآفرینی نیز رابطه میان ویژگی‌های شخصیتی تیم کارآفرینی و نوآوری باز را تعدیل می‌کند، اما این متغیر رابطه میان ویژگی‌های اجتماعی تیم کارآفرینی و نوآوری باز را تعدیل نمی‌نماید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوآوری باز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تیم کارآفرینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ویژگی‌های شخصیتی و اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گرایش کارآفرینانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انگیزه کارآفرینی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_1138_c3e0c62ee91db8dc7382bde7419bb573.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Intellectual Property Policy Framework in Cooperative Research and Development Projects</ArticleTitle>
<VernacularTitle>چارچوب خط مشی مالکیت فکری در پروژه های تحقیق و توسعه مشارکتی</VernacularTitle>
			<FirstPage>99</FirstPage>
			<LastPage>135</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">1139</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2022.4913.2794</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سمیرا</FirstName>
					<LastName>ندیرخانلو</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>گودرزی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبا,ئی، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>آرش</FirstName>
					<LastName>موسوی</LastName>
<Affiliation>گروه سیاست علم ، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>ابویی اردکان</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-2534-1832</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید سپهر</FirstName>
					<LastName>قاضی نوری</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>03</Day>
				</PubDate>
			</History>
		    <Abstract>The expansion of research partnerships between industry, government and university has resulted in some challenges about intellectual property due to different participants with diverse natures, interests and motivations. Especially in the case of publicly funded projects, existence of a framework for intellectual property policy becomes doubly important. In this research, we attempt to design a framework for intellectual property policy in such projects using grounded theory method. For this purpose, we reviewed related scientific sources and conducted interviews with experts with relevant knowledge and experience to obtain theoretical saturation. The proposed framework has four main dimensions: &quot;contextual factors&quot;, &quot;objectives and expected outcomes&quot;, &quot;policy process&quot; and &quot;policy content&quot;, 13 factors and 42 components. Based on the results, to adopt an appropriate intellectual property policy for collaborative research, the characteristics and conditions of the project and its stakeholders as contextual factors and the expected consequences in the short, medium and long term, should be considered. Depending on the characteristics and nature of the project and its stakeholders, different consequences are expected from the policy. Also, the development, implementation and evaluation of this policy are affected by contextual factors and its expected consequences and can affect the content of the policy.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">گسترش مشارکت‌های پژوهشی میان صنعت، دولت و دانشگاه، به دلیل وجود مشارکت‌کنندگانی با ماهیت، منافع و انگیزه‌های متنوع، موجب بروز چالش‌هایی در حوزه مالکیت‌‌فکری شده‌است. بویژه زمانی که از منابع مالی دولتی استفاده شود، وجود چارچوبی برای خط‌مشی مالکیت‌فکری از اهمیت مضاعفی برخوردار می‌شود. در این تحقیق تلاش شده‌است با استفاده از روش نظریه داده‌بنیاد با رویکرد ظاهرشونده، چارچوبی برای خط‌مشی مالکیت‌فکری در پروژه‌های تحقیق و توسعه مشارکتی، ارائه شود. برای این منظور، به بررسی منابع علمی مرتبط و مصاحبه با خبرگان دارای دانش و تجربه کافی، تا حصول اشباع نظری پرداخته و چارچوب مورد نظر استخراج شد. چارچوب ارائه‌شده دارای چهار بعد اصلی &quot;عوامل زمینه‌ای&quot;، &quot;اهداف و پیامدهای مورد انتظار&quot;، &quot;فرآیند&quot; و &quot;محتوای خط‌مشی&quot; ،13 مؤلفه و 42 جزء است. بر اساس نتایج حاصل‌شده، برای اتخاذ خط‌مشی مناسب دارایی‌های فکری پژوهش‌های مشارکتی، باید ویژگی‌‌ها و شرایط پروژه و ذینفعان آن -به عنوان عوامل زمینه‌ای- و پیامدهای مورد انتظار در کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت، مورد بررسی دقیق قرارگیرند. با توجه به ویژگی‌ها و ماهیت پروژه و ذینفعان آن، پیامدهای متفاوتی از خط‌مشی مالکیت‌فکری انتظار می‌رود. همچنین تدوین، اجرا و ارزیابی این خط‌مشی، تحت تأثیر عوامل زمینه‌ای و پیامدهای مورد انتظار آن قرار داشته و می‌توانند بر محتوای خط‌مشی نیز تأثیر بگذارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پژوهش مشارکتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مالکیت فکری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت صنعت-دولت-دانشگاه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه داده بنیاد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_1139_184260348236f9554fe9375772ff966e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Modeling Knowledge Flow in Catch-up of Countries In the field of Solar Technologies Using Patent Metadata</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مدل سازی جریان دانش در فرارسی کشورها در حوزه فناوری های خورشیدی با استفاده از فراداده های پتنت</VernacularTitle>
			<FirstPage>137</FirstPage>
			<LastPage>167</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">1140</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2021.1140</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محبوبه</FirstName>
					<LastName>نوری زاده</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، سیاست‌گذاری علم و فناوری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-1589-8402</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>ملکی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، پژوهشکده سیاستگذاری شریف، دانشگاه صنعتی شریف، تهران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		    <Abstract>Technological catch-up has become an important topic in studies of technology development in recent years. The common point of all research is that catch-up is directly related to knowledge and its flow and building capacity and accumulation of technological capabilities of countries.It is noteworthy that in most studies, there is a dual foreign-indigenous knowledge, and studies that have examined the simultaneous and complementary role of these two types of knowledge in catch-up are limited. In this study, the role of knowledge flow in the field of solar technologies due to its strategic importance of it and also the linear mode of innovation in it was investigated. This research was conducted using the method of citation analysis and on the metadata of the Derwent database (1980-2017).The results showed that successful countries were initially able to increase absorption capacity by using foreign knowledge. They then relied more on their indigenous knowledge and eventually, in addition to providing knowledge for themselves, became a source of technological knowledge for other countries. In addition to acquiring foreign knowledge, successful countries were also able to develop it and create knowledge that is used by other countries, and thus find the main mediating role of knowledge diffusion.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">فرارسی فناورانه در سال های اخیر به موضوع مهم در مطالعات مرتبط با توسعه فناوری تبدیل شده‌است. فصل مشترک همه پژوهش‌ها اینست که فرارسی فناورانه ارتباط مستقیم با دانش و جریان آن و ایجاد ظرفیت و انباشت توانمندی‌های فناورانه دارد اما موضوع قابل توجه این است که در بیشتر پژوهش‌ها، دوگانه‌ دانش خارجی-دانش بومی وجود دارد و مطالعاتی که به بررسی نقش همزمان و مکمل این دو نوع دانش در فرارسی پرداخته‌باشند، محدود است. در این پژوهش نقش جریان دانش در فرارسی حوزه فناوری‌های خورشیدی بدلیل اهمیت راهبردی این انرژی و همچنین ماهیت خطی بودن نوآوری در آن، بررسی شد. این پژوهش از نوع فن‌سنجی و بااستفاده از تحلیل استنادی و برروی فراداده‌های پایگاه پتنت دِرونت (1980 تا 2017) انجام‌شد. نتایج نشان‌داد که کشورهای موفق در ابتدا با استفاده از دانش خارجی، توانستند ظرفیت جذب خود را بالا ببرند. سپس این کشورها بیشتر به دانش درونی خود متکی و در نهایت علاوه بر تامین دانش برای خود، به منبع دانش فناورانه برای سایر کشورها تبدیل شدند. همچنین کشورهای موفق‌ توانستند در مسیر فرارسی علاوه بر اکتساب دانش خارجی، آنرا توسعه داده و دانشی خلق‌کنند که مورد استفاده روزافزون سایر کشورها قرار گرفته و بدین‌ترتیب نقش واسطِ اصلی اشاعه دانش را پیداکنند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انرژی تجدید‌پذیر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شبکه‌های غیررسمی دانش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فن‌سنجی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اشاعه فناوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نرم‌افزار پاژک</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_1140_8248a99e81e752cb9b41da3fc43fbe7f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت توسعه فناوری</JournalTitle>
				<Issn>2008-5060</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Challenges of Technology Development in Conservation of Iranian Architectural Heritage</ArticleTitle>
<VernacularTitle>چالش‌های توسعۀ فناوری در حفاظت از میراث معماری ایرانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>169</FirstPage>
			<LastPage>196</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">1141</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22104/jtdm.2022.4356.2588</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهناز</FirstName>
					<LastName>پیروی</LastName>
<Affiliation>دانش‌آموخته دکتری معماری، گروه معماری، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدباقر</FirstName>
					<LastName>کبیرصابر</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، دانشکدۀ معماری، پردیس هنرهای زیبا، دانشگاه تهران، تهران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-0101-4848</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>پاکدل فرد</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، گروه معماری، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عادل</FirstName>
					<LastName>فردوسی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، گروه عمران، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		    <Abstract>In the utilization of high science and technology for architectural heritage conservation, the comparison of Iran with developed countries indicates a considerable gap, and despite relative progress during recent decades in this field in the country, the level of architectural conservation technology is still in the gap between tradition and industry. Therefore, the research problem is the lack of successful use of new technology in conserving Iranian architectural heritage. The present research aims to examine the roots of this underdevelopment and search for effective strategies to improve the current situation. In this qualitative paper, which is done mainly based on the analysis of interviews, in the first stage evaluations, it was revealed that the weakness of any managerial rank in the area being discussed impacts the intensity of the problems of the higher position. This process hierarchically deprives senior managers of the motivation to support their internal capabilities and has resulted in the country&#039;s dependence on technology-innovating societies. In the next stage, it was found that the hierarchical weakening of problems provides proper ground for senior managers to support internal abilities. This support has resulted in the improvement of the country&#039;s conservation technology. So, in an era in which the technological development is the most significant indicator of power in the relationships among societies, this issue will weaken the colonialism in this field.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در بهره‌گیری از علوم و فنون نوین در حفاظت از میراث معماری، مقایسۀ وضعیت ایران با کشورهای توسعه‌یافته، بیانگر فاصلۀ چشمگیری است و با وجود پیشرفت‌های نسبی در دهه‌های اخیر در کشور در این زمینه، هنوز سطح فناوریِ حفاظت معماری، در برزخی بین سنت و صنعت، واقع است. لذا مسألۀ پژوهش، عدم بهره‌گیری موفق از فناوری نوین در حفاظت از میراث معماری ایرانی است. هدف پژوهش حاضر، تبیین ریشه‌های این توسعه‌نیافتگی و جستجوی راهکاری جهت ارتقاء وضعیت موجود است. در این مقاله که از نوع کیفی بوده و عمدتاً بر اساس تحلیل مصاحبه‌ها انجام گرفته، در بررسی‌های مرحلۀ نخست دانسته شد که ضعف هر ردۀ مدیریتی، در تشدید مشکلات ردۀ بالاتر، تأثیرگذار است؛ که این فرآیند به صورت سلسله‌مراتبی، انگیزۀ مدیران بالادست برای حمایت از توانایی‌های درونی را سلب نموده و منجر به وابستگی کشور به جوامع ابداع‌گر فناوری شده است. در مرحلۀ بعد، دانسته شد که تضعیف مشکلات به صورت سلسله‌مراتبی از ریشه‌ای‌ترین ردۀ مدیریتی، نهایتاً زمینۀ حمایت مدیران بالادست از توانایی‌های درونی را فراهم می‌آورد. این حمایت، منجر به پیشرفت فناوری حفاظت کشور شده؛ لذا این امر، در عصری که رشد فناورانه مهم‌ترین شاخصۀ قدرتمندی در روابط بین جوامع است، سبب تضعیف استعمار در این عرصه خواهد شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری معماری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حفاظت معماری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موانع توسعه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قابلیت‌های ملّی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jtdm.irost.ir/article_1141_f7f580e11d00a75814d2ded41fe8e8fe.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
