الیاسی، مهدی، و شفیعی، مهرداد. (1393). شبکههای نوآوری در محصولات با سیستمهای پیچیده. دو فصلنامه توسعه تکنولوژی صنعتی، 12(23)، 39-31.
جعفریپستکی، ندا، ابراهیمپور ازبری، مصطفی، و اکبری، محسن. (1397). بررسی نقش قابلیت یکپارچگی دانش بر توسعه مشترک محصول با میانجیگری نوآوری باز. پژوهشهای مدیریت منابع انسانی، 8(1)، 65-47.
حاجیحسینی، حجتاله، رحیمی، مهناز، و معصومزاده، محسن (1391). عوامل مؤثر بر موفقیت پروژههای انتقال فناوری در صنایع حمل و نقل ریلی ایران. فصلنامه نوآوری و ارزش آفرینی، 1(2)، 62-53.
حسینی، سیدعلی، محمدی، مهدی، و حاجیحسینی، حجتاله. (1395). عوامل حیاتی موفقیت نوآوری در محصولات و سیستمهای پیچیده (CoPS)؛ مطالعه موردی: پروژه بالگرد ملی سازمان صنایع هوایی. فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، 4(2)، 186-159.
حکمیان، حمید، آراستی، محمدرضا، و صبحیه، محمدحسین. (1393). شناسایی ابزارهای دانشی مؤثر بر تسهیم دانش در مراحل مختلف مدل Vee، برای توسعه محصولات و سیستمهای پیچیده CoPS. مجله مدیریت صنعتی دانشکده علوم انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج، سال نهم، ویژهنامه مدیریت دانش، 60-43.
خدایاری، حسین، و سپهری، مهران. (1393). مدیریت اثربخش پروژههای پیچیده در صنعت ارتباطات سیار. فصلنامه علوم مدیریت ایران، 9(36). 99-77.
زاهدی، مهدی. (1386). اعمال و رویههای محدودکننده تجاری در قراردادهای انتقال تکنولوژی. پژوهش حقوق و سیاست، 9(23)، 260-233.
صفدریرنجبر، مصطفی، رحمانسرشت، حسین، منطقی، منوچهر، و قاضینوری، سیدسروش. (1396). مسیر شکلگیری و تکامل قابلیتهای فناورانه ساخت محصولات و سامانههای پیچیده در بنگاههای متاخر: مطالعه موردی شرکت توگا. فصلنامه بهبود مدیریت، 11(4)، 91-57.
صفدریرنجبر، مصطفی، قیدرخلجانی، جعفر، طهماسبی، سیامک، و توکلی، غلامرضا. (1395). قابلیتهای کلیدی برای نوآوری و توسعه محصولات و سامانههای پیچیده دفاعی. فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، 4(2)، 158-133.
علیاحمدی، علیرضا، نهایی، وحید، و رضازاده، حسن. (1382). مدیریت انتقال تکنولوژی، توسعه ملی، هویت فرهنگی. اولین کنفرانس مدیریت تکنولوژی. 19-21 خرداد 82.
علیزاده، محمد، حاتمزاده، یاسر، مهدوی، هادی، طیبی، مجید، و موسویفرد، سیدحسن. (1392). حمایت از توسعه فناوری در شرکتهای بزرگ کشور. معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، دفتر سیاستگذاری علم و فناوری.
فرتاش، کیارش، و سعدآبادی، علیاصغر. (1398). نهادها و تأثیر آنها بر توسعه علم و فناوری. سیاست علم و فناوری، 11(2)، 253-239.
کیامهر، مهدی. (1392). توانمندیهای فناورانه عرضه کالاهای سرمایهای پیچیده در کشورهای در حال توسعه: مطالعه موردی یک شرکت در صنعت برقابی ایران. سیاست علم و فناوری، 6(1)، 80-67.
کیامهر، مهدی. (1391). شناخت توانمندی شرکتهای عرضهکننده کالاهای سرمایهای پیشرفته در کشورهای در حال توسعه. فصلنامه رهیافت، 22، 40-29.
کریمیگوارشکی، محمدحسین، قیدرخلجانی، جعفر، و کریمی، پوریا. (1397). کاوشی در ساخت محصولات پیچیده؛ شناسایی، اولویتبندی و تعیین روابط میان قابلیتهای مورد نیاز در ساخت و تولید محصولات و سیستمهای پیچیده (CoPS). نشریه علمی - پژوهشی مدیریت نوآوری، 7(4)، 50-26.
محمدی، سیدهمریم، منطقی، منوچهر، محمدی، زهرا، و گرشاسبینیا، ندا. (1396). تحلیل فرآیند انتقال تکنولوژی در قراردادهای نفتی ایران؛ مطالعه موردی تحلیل مدل جدید (IPC). فصلنامه مطالعات اقتصاد انرژی، 13(54)، 172-135.
محمدی، مهدی، حسینی، سیدعلی، حمیدی، مهدی، محمودی، بهروز، و سعدآبادی، علیاصغر. (1393). شناسایی و رتبهبندی روشهای مناسب همکاری فناورانه در بنگاههای با محصولات و سیستمهای پیچیده (مورد مطالعه: شرکت توگا). فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، 2(4)، 84-55.
منطقی، علی، منطقی، منوچهر، و طباطبائیان، سیدحبیباله. (1393). یکپارچهسازی سیستمها؛ یک توانمندی کلیدی در حوزه سیستمها و محصولات پیچیده (CoPS). چهارمین کنفرانس بین المللی و هشتمین کنفرانس ملی مدیریت فناوری، جزیره کیش.
میرزایی، مهدی، ابوالقاسمی، محمود، و قهرمانی، محمد. (1395). موانع موفقیت فعالیتهای پژوهشی کاربردی (تقاضا محور) در دانشگاه صنعتی اصفهان (1390-1381). فصلنامه علمی پژوهشی آموزش عالی ایران، 8(2)، 56-31.
نقیزاده، محمد، منطقی، منوچهر، و نقیزاده، رضا (1394). همگرایی توانمندیهای علمی و فناورانهی بازیگران مختلف در توسعه سیستمهای پیچیده هوایی. فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، 3(3)، 54-27.
نیلفروشان، هادی، و آراستی، محمدرضا (1393). فرآیند شکست شبکههای نوآوری: رویکرد پایه دانش. فصلنامه سیاست علم و فناوری، 6(4)، 106-89.
هاشمزاده، ابراهیم، حاجیحسینی، حجت له، رادفر، رضا، و ملکزاده، کرامت. (1393). عوامل مؤثر در ایجاد توانمندیهای نوآوری (مطالعه موردی یک مرکز پژوهشی صنعت هوایی در ایران). فصلنامه علمی پژوهشی مدیریت نوآوری، 3(1)، 100-75.
Al-Alawi, A. I., Al-Marzooqi, N. Y., & Mohammed, Y. F. (2007). Organizational culture and knowledge sharing: critical success factors. Journal of Knowledge Management, 11(2), 22-42.
Allen, T. J. (1997). Organizational structure for product development. MIT Sloan School of Management.
Anderson Jr, E. G., Jiang, X., Parker, G. G., & Tan, B. (2019). Systems integration and the dynamics of partial outsourcing. Production and Operations Management, 28(2), 319-340.
Baldwin, C. Y., & Clark, K. B. (1997). Managing in an age of modularity. Managing in the modular age: Architectures, networks, and organizations, 149, 84-93.
Bharadwaj, A. S. (2000). A resource-based perspective on information technology capability and firm performance: An empirical investigation. MIS Quarterly, 24(1), 169-196.
Bleda, M., & Del Rio, P. (2013). The market failure and the systemic failure rationales in technological innovation systems. Research Policy, 42(5), 1039-1052.
Boyatzis. (1998). Transforming qualitative information: Thematic analysis and code development. SAGE Publications.
Braha, D., & Bar-Yam, Y. (2004). Topology of large-scale engineering problem-solving networks. Physical Review E, 69(1), 016113.
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101.
Brown, S. L., & Eisenhardt, K. M. (1995). Product development: Past research, present findings, and future directions. The Academy of Management Review, 20(2), 343-378.
Browning, T. R. (1997). Summary Report : Systematic IPT Integration in Lean Development Programs.
Brusoni, S., Prencipe, A., & Pavitt, K. (2001). Knowledge specialization, organizational coupling, and the boundaries of the firm: Why do firms know more than they make?. Administrative Science Quarterly, 46(4), 597-621.
Carlile, P. R., & Rebentisch, E. S. (2003). Into the black box: The knowledge transformation cycle. Management Science, 49(9), 1180-1195.
Cassiman, B., Guardo, C. di, & Valentini, G. (2005). Organizing for innovation: R&D projects, activities and partners. IESE Research Papers.
Cusumano, M. & Nobeoka, K. (1998). Thinking beyond lean: How multi-project management is transforming product development at Toyota and other companies. New York, Free Press.
Chen, J., Tong, L., & Ngai, E. W. (2007). Inter-organizational knowledge management in complex products and systems: Challenges and an exploratory framework. Journal of Technology Management in China, 2(2), 134-144.
Couston, M., Brémond, J., Vialle, J. P., Markiewicz, D., Lowys, P. Y., & Liu, J. (2006). Perspectives & challenges of Large Francis Turbines. Alstom Power Hydro, 11.
Davies, A., Brady, T., Prencipe, A., & Hobday, M. (2011). Innovation in complex products and systems: implications for project-based organizing. In Project-Based Organizing and Strategic Management (pp. 3-26). Emerald Group Publishing Limited.
De Boer, M., Van Den Bosch, F. A., & Volberda, H. W. (1999). Managing organizational knowledge integration in the emerging multimedia complex. Journal of Management Studies, 36(3), 379-398.
Dedehayir, O., Nokelainen, T., & Mäkinen, S. J. (2014). Disruptive innovations in complex product systems industries: A case study. Journal of Engineering and Technology Management, 33, 174-192.
Dutrénit, G. (2007). The transition from building‐up innovative technological capabilities to leadership by latecomer firms. Asian Journal of Technology Innovation, 15(2), 125-149.
Edquist, C. (2011). Design of innovation policy through diagnostic analysis: identification of systemic problems (or failures). Industrial and Corporate Change, 20(6), 1725-1753.
Felin, T., & Hesterly, W. S. (2007). The knowledge-based view, nested heterogeneity, and new value creation: Philosophical considerations on the locus of knowledge. Academy of Management Review, 32(1), 195-218.
Grant, R. M., & Baden-Fuller, C. (1995, August). A knowledge-based theory of inter-firm collaboration. In Academy of Management Proceedings (Vol. 1995, No. 1, pp. 17-21). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.
Grant, R. M. (1996). Prospering in dynamically-competitive environments: Organizational capability as knowledge integration. Organization Science, 7(4), 375-387.
Grant, R. M., & Baden‐Fuller, C. (2004). A knowledge accessing theory of strategic alliances. Journal of Management Studies, 41(1), 61-84.
Haddad, M. G. (2008), Knowledge integration for problem solving in the development of complex aerospace systems.
Hansen, M. T. (2002). Knowledge networks: Explaining effective knowledge sharing in multiunit companies. Organization Science, 13(3), 232-248.
Henderson, R. M., & Clark, K. B. (1990). Architectural innovation: The reconfiguration of existing. Administrative Science Quarterly, 35(1), 9-30.
Hobday, M., Davies, A., & Prencipe, A. (2005). Systems integration: A core capability of the modern corporation. Industrial and Corporate Change, 14(6), 1109-1143.
Hobday, M. (1998). Product complexity, innovation and industrial organisation. Research Policy, 26(6), 689-710.
Hobday, M., & Rush, H. (1999). Technology management in complex product systems (CoPS)-ten questions answered. International Journal of Technology Management, 17(6), 618-638.
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation. Long Range Planning, 4(29), 592.
Jansen, J. J., Van Den Bosch, F. A., & Volberda, H. W. (2005). Managing potential and realized absorptive capacity: How do organizational antecedents matter?. Academy of Management Journal, 48(6), 999-1015.
Kamuriwo, D. S., & Baden-Fuller, C. (2016). Knowledge integration using product R&D outsourcing in biotechnology. Research Policy, 45(5), 1031–1045.
Kerzner, H., & Belack, C. (2010). Managing complex projects. John Wiley & Sons.
Kim, S., & Lee, H. (2006). The impact of organizational context and information technology on employee knowledge‐sharing capabilities. Public Administration Review, 66(3), 370-385.
Langlois, R. N. (2002). Modularity in technology and organization. Journal of Economic Behavior & Organization, 49(1), 19-37.
Miller, R., Hobday, M., Leroux-Demers, T., & Olleros, X. (1995). Innovation in complex systems industries: The case of flight simulation. Industrial and Corporate Change, 4(2), 363-400.
Ngai, E. W., Jin, C., & Liang, T. (2008). A qualitative study of inter‐organizational knowledge management in complex products and systems development. R&D Management, 38(4), 421-440.
Okhuysen, G. A., & Eisenhardt, K. M. (2002). Integrating knowledge in groups: How formal interventions enable flexibility. Organization Science, 13(4), 370-386.
Oyefolahan, I. O., & Dominic, P. D. D. (2010). Role of knowledge management enablers in fostering corporate entrepreneurship: A conceptual framework. In International Conference Journal.
Panayides, P. M. (2007). The impact of organizational learning on relationship orientation, logistics service effectiveness and performance. Industrial Marketing Management, 36(1), 68-80.
Prencipe, A. (2000). Breadth and depth of technological capabilities in CoPS: The case of the aircraft engine control system. Research policy, 29(7-8), 895-911.
Ren, Y. T., & Yeo, K. T. (2006). Research challenges on complex product systems (CoPS) innovation. Journal of the Chinese Institute of Industrial Engineers, 23(6), 519-529.
Ribière, V. M., & Sitar, A. S. (2003). Critical role of leadership in nurturing a knowledge-supporting culture. Knowledge Management Research & Practice, 1(1), 39-48.
Robertson, D. & Uritch. K. (1998). Planning for Product Platforms. MIT Sloan Management Review, 39(4), 19-31.
Rosell, D. T., Lakemond, N., & Melander, L. (2017). Integrating supplier knowledge in new product development projects: Decoupled and coupled approaches. Journal of Knowledge Management, 21(5), 1035–1052.
Rosing, K., Frese, M., & Bausch, A. (2011). Explaining the heterogeneity of the leadership-innovation relationship: Ambidextrous leadership. The leadership quarterly, 22(5), 956-974.
Rothaermel, F. T., & Deeds, D. L. (2006). Alliance type, alliance experience and alliance management capability in high-technology ventures. Journal of Business Venturing, 21(4), 429-460.
Sanchez, R., & Mahoney, J. T. (1996). Modularity, flexibility, and knowledge management in product and organization design. Strategic Management Journal, 17(S2), 63-76.
Silverman, L. L.(1997).Organizational architecture: A framework for successful transformation. Partners for Progress.
Sosa, M. E., Eppinger, S. D., & Rowles, C. M. (2004). The misalignment of product architecture and organizational structure in complex product development. Management Science, 50(12), 1674-1689.
Szulanski, G. (1996). Exploring internal stickiness: Impediments to the transfer of best practice within the firm. Strategic Management Journal, 17(S2), 27-43.
Ulrich, K. (1995). The role of product architecture in the manufacturing firm. Research Policy, 24(3), 419-440.
Veasey, P. W. (2001). Use of enterprise architectures in managing strategic change. Business Process Management Journal, 7(5), 420-436.
Whitney, D. E. (2004). Mechanical assemblies: Their design, manufacture, and role in product development (Vol. 1). Oxford Series on Advanced Manufacturing.
Wieczorek, A. J., & Hekkert, M. P. (2012). Systemic instruments for systemic innovation problems: A framework for policy makers and innovation scholars. Science and Public Policy, 39(1), 74-87.
Williams, P., & Sullivan, H. (2011). Lessons in leadership for learning and knowledge management in multi-organisational settings. International Journal of Leadership in Public Services, 7(1), 6-20.
Wu, Z. Y., Ming, X. G., He, L. N., Li, M., & Li, X. Z. (2014). Knowledge integration and sharing for complex product development. International Journal of Production Research, 52(21), 6296–6313.
Yeh, Y. J., Lai, S. Q., & Ho, C. T. (2006). Knowledge management enablers: A case study. Industrial Management & Data Systems, 106(6), 793-810.
)